【閱讀筆記】BCG思考入門課：跟著顧問的腳步一起鍛鍊思考吧

一樣感謝皇冠文化集團的邀請，分享這一本〈BCG思考入門課〉的閱讀心得。這一類的商管書我一直都有興趣，之前也讀過麥肯錫系列的書籍，而這一本書，剛好也是曾任另一家與麥肯錫齊名的，波士頓顧問公司（BCG）的高松智史先生寫的書籍。雖然我並不確定 BCG 的訓練內容，但從這一本書當中提出的思維模式當中，也收穫不少。

值得一提的是，這本書的編排方式蠻特別的。他用入職的年份作為分界，每一年提出 33 個思維模式，三年共 99 個思維模式，藉由學習這 99 個思維模式，就像是與作者一樣一同接受三年的顧問訓練一樣。而我在閱讀時，會針對每一個我有收穫的思維模式打上星號。星號的數量，在第二年跟第三年的內容顯著增加，這也代表了，我們的確隨著書中的編排，一步一步的學習到了更深度的思維模式。

以下想要分享其中三個讓我覺得在看事情的角度更上一層樓的思維模式，以及三個我很認同的思維模式。