這本書的作者是克里斯汀．布胥。他是倫敦政經學院的博士，除了在倫敦政經學院任教之外，也是紐約大學全球事務中心全球經濟計畫的主持人。他是創新與創業領域的專家，也擅長在各種未知的領域當中，找出突破點。這個能力，被他稱之為「機緣力」。而這本書，就是他寫下如何創造出機緣力的一本著作。
什麼是機緣力
什麼是機緣力，乍聽之下，好像就是一種巧合的幸運。但這本書中提到，機緣利並不只是單純的幸運，還是一種能力。這種能力，讓人可以藉由不起眼的意外事件，透過異類連結，將這些看似不相關的點連結起來，進而發展出新的想法，解決過去無法解決的問題。
例如，阿基米德在泡澡的時候，看見溢出的水，就想到如何解決測量王冠的比重問題。又或者是說，便利貼一開始發明時，原本是為了要發明膠水，結果想不到產生了一種黏不緊又容易撕的膠水，之後被人拿來運用在便利貼。
如何培養機緣力
而我們該如何培養出機緣力呢？
第一，是要保持開放的心靈。我們的人生當中充滿了許多的未知與意外，有時候可能會需要見機行事，也有可能會有一條意想不到的路，從我們眼前出現。因此，保持開放心靈，隨時修正自己的做法與想法，是創造機緣力不可或缺的能力之一。
第二，則是多設置觸發點，以擴充機緣力。要如何設置機緣力的觸發點，我們可以透過多多展示自己，主動聯絡自己想認識的對象，為他人介紹人脈，或者是在社群軟體上標記他人的方式，讓自己可以多接觸這個領域當中的有力人士或者是核心人員。另外，也可以加入相關的社群，培養出更多有意義的互動與交流。
第三，則是要培養開放以及安全的環境。由於機緣力很多時候來自於無數的嘗試，在這過程中難免會失敗，也有可能是大家在嘗試的過程當中，會出現不是那麼理想的想法。但是只有創造出可以維護成員的心理安全，以及開放的環境，大家才會願意持續的思考，創新，與嘗試。否則，大部分的人都只會想要維持現狀，原地踏步。
如何避免扼殺機緣力
有一些障礙，會阻礙我們產生機緣力，應該要設法避免。
第一，是低估意外。由於機緣力是一種從隨機世界當中，發現機會的能力，所以當我們對日常生活中的意外不感興趣時，就容易忽略那些可能引發我們新思考的事情。
第二，是順從主流。每個人都有各自獨特的想法，就是這些多元的想法，彼此激盪出更多的創意。但當我們順從主流時，我們的意見會變得單一，如此一來，就會抑制我們原本的創意思考。
第三，是事後合理化。我們很常回顧過去的經歷時，都會覺得一切有跡可循，似乎一切都是按照規劃中進行的。但實際上，事情的演變時常有不小的隨機性，若我們忽略了這些隨機性，忽略了掌握這些隨機性的能力，可能就會讓我們誤以為一切按照規劃前進，就可以水到渠成。
第四，是功能固著。有一句話是這樣講的：「當你手裡拿著錘子，你看什麼都像是釘子」。功能固著就是指我們對事物的分析，會容易受我們會使用的工具，或者是專業的影響。卻忽略了去從不同角度思考，是否有其他可能。這樣會降低我們思考的彈性，進而影響我們產生異類連結的能力。
後記
有一句話是這樣講的：「運氣也是一種實力」。我在想，這邊說的運氣，應該指的就是培養機緣力的能力。如果說一個人真的很能夠創造出各式各樣的機會，並且能夠透過這些看似不起眼的機會當中，找到新的突破點。那我想，這應該也是一個了不起的能力吧。